「もっとロジカルに考えて」「話がロジカルじゃない」。会議で言われて、モヤッとした経験はないでしょうか。
でも、ロジカルシンキングは生まれつきの頭の良さではなく、型を覚えれば身につくスキルです。代表的な型を整理します。
ロジカルシンキング（論理的思考）とは、物事を筋道立てて整理し、「なぜそう言えるのか」を誰が聞いても納得できる形で考える方法のこと。
ひらめきや感覚ではなく、「結論」と「その理由」をきちんと積み上げて説明する考え方。
ポイントは 才能ではなく「型」で身につくこと。いくつかのパターンを知るだけで、話の説得力がはっきり変わります。
ロジカルじゃない、とはどういう状態？
たとえば「この商品、たぶん売れますよ」とだけ言われても、上司は動けません。「なぜ？」が抜けているからです。
ロジカルシンキングは、ここに「結論 → だってこういう理由があるから」という筋道を通す。
- ✕ ロジカルでない：「なんとなく売れそう」「私はこう思う」
- ◯ ロジカル：「売れると思う。理由は①若者の需要が伸びている②競合がいない③価格が手頃だから」
中身が同じでも、理由が筋道立てて並んでいるだけで、説得力がまるで違います。
代表的な型①：結論から話す（PREP法）
一番すぐ使える型がこれ。話す順番を決めるだけです。
- P（Point・結論）：まず結論を言う「Aにすべきです」
- R（Reason・理由）：その理由「なぜなら〜だから」
- E（Example・具体例）：具体例「たとえば〜」
- P（Point・結論）：もう一度結論「だからAにすべきです」
日本人は「背景から順に話して最後に結論」になりがちですが、ビジネスでは結論が先。PREPの順で話すだけで、「で、何が言いたいの？」と言われなくなります。
代表的な型②：モレなくダブりなく（MECE）
MECE（ミーシー） は「モレなく、ダブりなく」物事を分ける考え方です。
MECE＝抜け漏れと重複をなくす
たとえば客を分けるとき「学生・社会人・主婦」だと、主婦で社会人の人がダブり、無職の高齢者がモレる。これをMECEに直すと「未成年・成人（就労）・成人（非就労）」のように、重複せず、全部をカバーできる。考えがMECEだと、検討の抜け漏れが減り、説明もスッキリします。
代表的な型③：なぜを繰り返す（ロジックツリー）
問題を「なぜ？」「具体的には？」で枝分かれさせて掘り下げる図が「ロジックツリー」。
- 「売上が下がった」→ なぜ？ →「客数減」と「単価減」に分ける
- 「客数減」→ なぜ？ →「新規が減った」と「リピートが減った」に分ける
- …と分けていくと、本当の原因や打ち手にたどり着く
KGIをKPIに分解するのも、このロジックツリーの考え方そのものです。
才能ではなく「型」
頭の良さではなく、練習で身につく
ロジカルシンキングは「地頭」の問題と思われがちですが、実際は型の習熟です。「結論から言う（PREP）」「モレなくダブりなく分ける（MECE）」「なぜを繰り返す（ロジックツリー）」——この3つを意識するだけで、誰でも話と思考が整理されます。シンプリでは「ロジカルシンキングは才能ではなく、3つの型の反復」と整理しています。
注意点：ロジックだけでは動かない
正直に書きます。ロジカルシンキングは万能ではありません。
- 人は理屈だけでは動かない。共感や感情も意思決定には大事
- 前提が間違っていると、いくら筋道が通っても結論はズレる
- 「正論で相手を論破する」ために使うと、煙たがられる
ロジカルシンキングは「相手を打ち負かす武器」ではなく「自分の考えを整理し、相手に伝わりやすくする道具」。そう捉えると、使い方を誤りません。
まとめ
- ロジカルシンキング = 筋道立てて、誰が聞いても納得できる形で考える方法
- 「結論＋その理由」を積み上げるのが基本。感覚やひらめきとは違う
- 代表的な型は3つ：結論から話すPREP / モレなくダブりなくのMECE / なぜを繰り返すロジックツリー
- 才能ではなく、型の反復で身につくスキル
- ただしロジックだけでは人は動かない。共感や正しい前提もセットで
